參與式預算

編輯歷史

時間	作者	版本
2016-07-03 08:03 – 08:04	洪國書	r935 – r953
顯示 diff （120 行未修改）北投區參與式預算 - 文獻資料整理國外案例 + *文獻資料整理國神人整理(含國內外案例、工具等)
2016-07-03 08:03	(unknown)	r934
顯示 diff （123 行未修改）
2016-07-03 07:47 – 08:03	洪國書	r848 – r933
顯示 diff （33 行未修改）民眾票選(票選人氣構想)→全市皆可投票投票資格：設籍臺北市或在臺北就學就業居住且年滿18歲者。 - 投票方式：每個手機號碼限投一次票。 + 投票方式：住民大會進行提案錄案原則以（區總人口數千分之一/每場公民參與課程人數）x為錄取案件上限，可進入【民眾工作坊】進行分組討論。（58 行未修改）教育局-改善身障環境財政局-市地重劃參與 - 參考資料 + 臺北市參與式預算參考資料 + 公民提案參與式預算資訊平台台北市府公參會參與預算組第4次工作會議臺北市議會公報第101卷第11 期 P4525 （4 行未修改）這項參與式預算才剛要上路，對不對？還在摸索階段，不過就像有人講過「沒吃過豬肉，也看過豬走路」（台語），我們再來看下一張圖示。看看別人成功的例子，圖示上是美國紐約市參與式預算編列的方式，他們從 2001 年開始實施，但是在 2016 年的時候，預算有 3,000 萬美金，大概是新台幣 9 億元是透過參與式預算來決定，但限定於資本的支出，以議員選區為討論及提案的單元，公民投票通過的預算項目及經費，由該選區議員以正式提案的方式，納入市政府年度預算案。 * 下一張。這是 2017 年的參與式預算編列，我們以此為例，他們在 2015 年 9 月至 10 月以議員選區為範圍，舉辦基層民眾座談，並提出初步的想法之後，再選舉出各區預算的代表。到 2015 年 10 月的時候，各區預算的代表接受參與式預算講習，然後在 10 月至 12 月各區預算代表，在議員辦公室、市府官員代表及學者專家協助下，將民眾初步的構想，研擬成具體的預算提案。到 2016 年 2 月至 3 月的時候，各區預算的代表向民眾公開說明預算提案，並進行修正。到 2016 年 3 月的時候，經由公民投票決定該選區參與式預算的項目與金額，在 4 月份由選區的議員提案，將民眾決定的預算項目及金額，納入市政府的年度預算案，再送到議會審查。 - 下一張。美國紐約市參與式預算的特色，第 1 點，以議員選區為討論及提案的單位，而不是以全市為單位，更貼近地方需求，也尊重議員的職權。第 2 點，從基層座談會、公民投票到議員提案，審議過程長達 8 個月，讓民眾有充分參與的機會。第 3 點，參與式預算的項目與金額，在市政府開始籌編預算前就確定，能夠和年度預算案無縫接軌，而不是市政府的預算已經編列好了，才抽出一部分拿出來給民眾參與意見。第 4 點，提案議員會更積極確保相關參與式預算的通過與執行。柯市長，我不是說美國紐約市的參與式預算是最好的制度，但是可以做為我們的參考，其實參與式預算的意義非常好，我們參考後應該可以做得更好，別人成功的案例，可以做為我們的參考，也許適用於紐約，但不一定完全適用於臺灣，本席覺得我們可以做一些修正與調整，未來讓參與式預算能夠做得更好，而不是倉促上路，好不好？其他縣市的 - 餐參與式算台中 + 下一張。美國紐約市參與式預算的特色，第 1 點，以議員選區為討論及提案的單位，而不是以全市為單位，更貼近地方需求，也尊重議員的職權。第 2 點，從基層座談會、公民投票到議員提案，審議過程長達 8 個月，讓民眾有充分參與的機會。第 3 點，參與式預算的項目與金額，在市政府開始籌編預算前就確定，能夠和年度預算案無縫接軌，而不是市政府的預算已經編列好了，才抽出一部分拿出來給民眾參與意見。第 4 點，提案議員會更積極確保相關參與式預算的通過與執行。柯市長，我不是說美國紐約市的參與式預算是最好的制度，但是可以做為我們的參考，其實參與式預算的意義非常好，我們參考後應該可以做得更好，別人成功的案例，可以做為我們的參考，也許適用於紐約，但不一定完全適用於臺灣，本席覺得我們可以做一些修正與調整，未來讓參與式預算能夠做得更好，而不是倉促上路，好不好？其他非臺北市餐參與式算台參考資料中臺中市參與式預算 + + 參與式預算雜談-台中 + 高雄 + 高雄的事．你我的事 + 新北市 + 新北市達觀里參與式預算 + 非政府自辦 + 青平台 + 參與式預算-咱的預算咱來決定新書論壇 + 北投區參與式預算 + + 文獻資料整理國外案例
2016-03-17 03:10 – 03:10	洪國書	r842 – r847
顯示 diff （98 行未修改）參考資料台北市府公參會參與預算組第4次工作會議 - 臺中市參與式預算臺北市議會公報第101卷第11 期 P4525 江議員志銘：（5 行未修改）下一張。美國紐約市參與式預算的特色，第 1 點，以議員選區為討論及提案的單位，而不是以全市為單位，更貼近地方需求，也尊重議員的職權。第 2 點，從基層座談會、公民投票到議員提案，審議過程長達 8 個月，讓民眾有充分參與的機會。第 3 點，參與式預算的項目與金額，在市政府開始籌編預算前就確定，能夠和年度預算案無縫接軌，而不是市政府的預算已經編列好了，才抽出一部分拿出來給民眾參與意見。第 4 點，提案議員會更積極確保相關參與式預算的通過與執行。柯市長，我不是說美國紐約市的參與式預算是最好的制度，但是可以做為我們的參考，其實參與式預算的意義非常好，我們參考後應該可以做得更好，別人成功的案例，可以做為我們的參考，也許適用於紐約，但不一定完全適用於臺灣，本席覺得我們可以做一些修正與調整，未來讓參與式預算能夠做得更好，而不是倉促上路，好不好？其他縣市的餐參與式算台中 + + 臺中市參與式預算
2016-03-17 03:10	(unknown)	r841
顯示 diff （110 行未修改）
2016-03-17 03:09 – 03:10	洪國書	r832 – r840
顯示 diff （106 行未修改）這項參與式預算才剛要上路，對不對？還在摸索階段，不過就像有人講過「沒吃過豬肉，也看過豬走路」（台語），我們再來看下一張圖示。看看別人成功的例子，圖示上是美國紐約市參與式預算編列的方式，他們從 2001 年開始實施，但是在 2016 年的時候，預算有 3,000 萬美金，大概是新台幣 9 億元是透過參與式預算來決定，但限定於資本的支出，以議員選區為討論及提案的單元，公民投票通過的預算項目及經費，由該選區議員以正式提案的方式，納入市政府年度預算案。下一張。這是 2017 年的參與式預算編列，我們以此為例，他們在 2015 年 9 月至 10 月以議員選區為範圍，舉辦基層民眾座談，並提出初步的想法之後，再選舉出各區預算的代表。到 2015 年 10 月的時候，各區預算的代表接受參與式預算講習，然後在 10 月至 12 月各區預算代表，在議員辦公室、市府官員代表及學者專家協助下，將民眾初步的構想，研擬成具體的預算提案。到 2016 年 2 月至 3 月的時候，各區預算的代表向民眾公開說明預算提案，並進行修正。到 2016 年 3 月的時候，經由公民投票決定該選區參與式預算的項目與金額，在 4 月份由選區的議員提案，將民眾決定的預算項目及金額，納入市政府的年度預算案，再送到議會審查。 - 下一張。美國紐約市參與式預算的特色，第 1 點，以議員選區為討論及提案的單位，而不是以全市為單位，更貼近地方需求，也尊重議員的職權。第 2 點，從基層座談會、公民投票到議員提案，審議過程長達 8 個月，讓民眾有充分參與的機會。第 3 點，參與式預算的項目與金額，在市政府開始籌編預算前就確定，能夠和年度預算案無縫接軌，而不是市政府的預算已經編列好了，才抽出一部分拿出來給民眾參與意見。第 4 點，提案議員會更積極確保相關參與式預算的通過與執行。柯市長，我不是說美國紐約市的參與式預算是最好的制度，但是可以做為我們的參考，其實參與式預算的意義非常好，我們參考後應該可以做得更好，別人成功的案例，可以做為我們的參考，也許適用於紐約，但不一定完全適用於臺灣，本席覺得我們可以做一些修正與調整，未來讓參與式預算能夠做得更好，而不是倉促上路，好不好？其他縣市的 + 下一張。美國紐約市參與式預算的特色，第 1 點，以議員選區為討論及提案的單位，而不是以全市為單位，更貼近地方需求，也尊重議員的職權。第 2 點，從基層座談會、公民投票到議員提案，審議過程長達 8 個月，讓民眾有充分參與的機會。第 3 點，參與式預算的項目與金額，在市政府開始籌編預算前就確定，能夠和年度預算案無縫接軌，而不是市政府的預算已經編列好了，才抽出一部分拿出來給民眾參與意見。第 4 點，提案議員會更積極確保相關參與式預算的通過與執行。柯市長，我不是說美國紐約市的參與式預算是最好的制度，但是可以做為我們的參考，其實參與式預算的意義非常好，我們參考後應該可以做得更好，別人成功的案例，可以做為我們的參考，也許適用於紐約，但不一定完全適用於臺灣，本席覺得我們可以做一些修正與調整，未來讓參與式預算能夠做得更好，而不是倉促上路，好不好？其他*縣市的 + 餐參與式算台中
2016-03-17 03:09	(unknown)	r831
顯示 diff （109 行未修改）
2016-03-17 03:09 – 03:09	洪國書	r828 – r830
顯示 diff （96 行未修改）教育局-改善身障環境財政局-市地重劃參與 - 其他參考資料 + 參考資料台北市府公參會參與預算組第4次工作會議臺中市參與式預算（5 行未修改）這項參與式預算才剛要上路，對不對？還在摸索階段，不過就像有人講過「沒吃過豬肉，也看過豬走路」（台語），我們再來看下一張圖示。看看別人成功的例子，圖示上是美國紐約市參與式預算編列的方式，他們從 2001 年開始實施，但是在 2016 年的時候，預算有 3,000 萬美金，大概是新台幣 9 億元是透過參與式預算來決定，但限定於資本的支出，以議員選區為討論及提案的單元，公民投票通過的預算項目及經費，由該選區議員以正式提案的方式，納入市政府年度預算案。下一張。這是 2017 年的參與式預算編列，我們以此為例，他們在 2015 年 9 月至 10 月以議員選區為範圍，舉辦基層民眾座談，並提出初步的想法之後，再選舉出各區預算的代表。到 2015 年 10 月的時候，各區預算的代表接受參與式預算講習，然後在 10 月至 12 月各區預算代表，在議員辦公室、市府官員代表及學者專家協助下，將民眾初步的構想，研擬成具體的預算提案。到 2016 年 2 月至 3 月的時候，各區預算的代表向民眾公開說明預算提案，並進行修正。到 2016 年 3 月的時候，經由公民投票決定該選區參與式預算的項目與金額，在 4 月份由選區的議員提案，將民眾決定的預算項目及金額，納入市政府的年度預算案，再送到議會審查。 - 下一張。美國紐約市參與式預算的特色，第 1 點，以議員選區為討論及提案的單位，而不是以全市為單位，更貼近地方需求，也尊重議員的職權。第 2 點，從基層座談會、公民投票到議員提案，審議過程長達 8 個月，讓民眾有充分參與的機會。第 3 點，參與式預算的項目與金額，在市政府開始籌編預算前就確定，能夠和年度預算案無縫接軌，而不是市政府的預算已經編列好了，才抽出一部分拿出來給民眾參與意見。第 4 點，提案議員會更積極確保相關參與式預算的通過與執行。柯市長，我不是說美國紐約市的參與式預算是最好的制度，但是可以做為我們的參考，其實參與式預算的意義非常好，我們參考後應該可以做得更好，別人成功的案例，可以做為我們的參考，也許適用於紐約，但不一定完全適用於臺灣，本席覺得我們可以做一些修正與調整，未來讓參與式預算能夠做得更好，而不是倉促上路，好不好？ + 下一張。美國紐約市參與式預算的特色，第 1 點，以議員選區為討論及提案的單位，而不是以全市為單位，更貼近地方需求，也尊重議員的職權。第 2 點，從基層座談會、公民投票到議員提案，審議過程長達 8 個月，讓民眾有充分參與的機會。第 3 點，參與式預算的項目與金額，在市政府開始籌編預算前就確定，能夠和年度預算案無縫接軌，而不是市政府的預算已經編列好了，才抽出一部分拿出來給民眾參與意見。第 4 點，提案議員會更積極確保相關參與式預算的通過與執行。柯市長，我不是說美國紐約市的參與式預算是最好的制度，但是可以做為我們的參考，其實參與式預算的意義非常好，我們參考後應該可以做得更好，別人成功的案例，可以做為我們的參考，也許適用於紐約，但不一定完全適用於臺灣，本席覺得我們可以做一些修正與調整，未來讓參與式預算能夠做得更好，而不是倉促上路，好不好？其他縣市的
2016-03-16 08:09 – 08:16	洪國書	r820 – r827
顯示 diff （98 行未修改）其他參考資料台北市府公參會參與預算組第4次工作會議 + 臺中市參與式預算臺北市議會公報第101卷第11 期 P4525 *江議員志銘：（6 行未修改）
2015-12-17 05:51 – 05:58	洪國書	r781 – r819
顯示 diff （96 行未修改）教育局-改善身障環境財政局-市地重劃參與 - 其他參考資料 + 其他參考資料台北市府公參會參與預算組第4次工作會議 + 臺北市議會公報第101卷第11 期 P4525 + 江議員志銘： + * 市長，再來探討有關參與式預算的部分，我們來看一下圖示。本席從市長就任以來，就一直在探討參與式預算的問題，其實本席是贊成這種參與式預算，而且是百分之百支持。但是我看到這次參與式預算的編列，本席覺得你們不應該倉促上路，因為對於你們規劃的方式有不同的意見。下一張。雖然 105 年度的參與式預算只有 5 億元，但是有關道路、人行道改善及維護工程費就占了三億多元，這部分應該是非常專業的，應該是由新建工程處編列預算進行人行道改善與維護工程才對。請市長看一下第 9 項，教育局有關修訂身心障礙白皮書第四版的費用 5 萬 1,600 元，五萬多元的預算需要用參與式預算支應，需要這麼多人參與嗎？局長自行決定就可以了，不是嗎？ + * 柯市長文哲：這只是讓大家來參與白皮書的訂定。 + 江議員志銘： + 這項參與式預算才剛要上路，對不對？還在摸索階段，不過就像有人講過「沒吃過豬肉，也看過豬走路」（台語），我們再來看下一張圖示。看看別人成功的例子，圖示上是美國紐約市參與式預算編列的方式，他們從 2001 年開始實施，但是在 2016 年的時候，預算有 3,000 萬美金，大概是新台幣 9 億元是透過參與式預算來決定，但限定於資本的支出，以議員選區為討論及提案的單元，公民投票通過的預算項目及經費，由該選區議員以正式提案的方式，納入市政府年度預算案。 + * 下一張。這是 2017 年的參與式預算編列，我們以此為例，他們在 2015 年 9 月至 10 月以議員選區為範圍，舉辦基層民眾座談，並提出初步的想法之後，再選舉出各區預算的代表。到 2015 年 10 月的時候，各區預算的代表接受參與式預算講習，然後在 10 月至 12 月各區預算代表，在議員辦公室、市府官員代表及學者專家協助下，將民眾初步的構想，研擬成具體的預算提案。到 2016 年 2 月至 3 月的時候，各區預算的代表向民眾公開說明預算提案，並進行修正。到 2016 年 3 月的時候，經由公民投票決定該選區參與式預算的項目與金額，在 4 月份由選區的議員提案，將民眾決定的預算項目及金額，納入市政府的年度預算案，再送到議會審查。 + *下一張。美國紐約市參與式預算的特色，第 1 點，以議員選區為討論及提案的單位，而不是以全市為單位，更貼近地方需求，也尊重議員的職權。第 2 點，從基層座談會、公民投票到議員提案，審議過程長達 8 個月，讓民眾有充分參與的機會。第 3 點，參與式預算的項目與金額，在市政府開始籌編預算前就確定，能夠和年度預算案無縫接軌，而不是市政府的預算已經編列好了，才抽出一部分拿出來給民眾參與意見。第 4 點，提案議員會更積極確保相關參與式預算的通過與執行。柯市長，我不是說美國紐約市的參與式預算是最好的制度，但是可以做為我們的參考，其實參與式預算的意義非常好，我們參考後應該可以做得更好，別人成功的案例，可以做為我們的參考，也許適用於紐約，但不一定完全適用於臺灣，本席覺得我們可以做一些修正與調整，未來讓參與式預算能夠做得更好，而不是倉促上路，好不好？
2015-11-03 06:25 – 08:42	洪國書	r52 – r780
顯示 diff 參與式預算 + 會議時間：2015年11月 + 2日下午兩點-五點 + 會議地點：民政局討論室 + 會議主旨：為辦理臺北市公民參與式預算推廣整體計畫共識會 + 資料來源：臺北市政府民政局 + + 公民提案與審查作業程序 + 公民提案與審查作業程序推廣參與 + 初階課程(3H)→完成可領初階卡 + 參與式預算概念。 + 提案流程簡介。 + 審議民主相關操作方法。 + 進階課程(6H)→完成可領進階卡 + 提案方式，流程及撰擬技巧。 + 預算編製流程及施政計畫簡介。 + 審議員（主持人、桌長及記錄）之角色功能及素養。 + 進階工作坊實作課程(提供模擬議題或構想，由學員形塑成具體可行之方案) + 審議員培訓(12H)→完成可領嗡嗡卡 + 規劃並執行審議流程。 + 審議員(主持人、桌長及記錄)之專業技術。 + 審議小組流程演練。 + 陪伴社區完成提案規劃。 + 提案審查（２～７月） + 徵求構想 + 提案人資格：設籍臺北市或在臺北就學就業居住且年滿18歲者。 + 構想範圍：符合公共利益、社會資源共享。 + 公共空間 + 自然景觀 + 人為景觀 + 文化資產 + 閒置空間 + 其他 + 民眾票選(票選人氣構想)→全市皆可投票 + 投票資格：設籍臺北市或在臺北就學就業居住且年滿18歲者。 + 投票方式：每個手機號碼限投一次票。 + 錄案原則 + 以（區總人口數千分之一/每場公民參與課程人數）x為錄取案件上限，可進入【民眾工作坊】進行分組討論。 + 民眾工作坊(將構想轉換成提案) + 人員組成 + 提案人 + 主持人 + 桌長、記錄：領有嗡嗡卡者 + 審議顧問：民意代表及里長 + 社區規劃師 + 專業者協助修正計畫案 + 民眾代表：網路徵選或領有初階卡者(每桌1)-15人 + + 討論方式 + 將提案進行分類，採審議民主方式進行。(公民咖啡館)提案公開展覽 + (蒐集民意及票選排序)→僅限提案區域民眾可投票 + 投票資格：設籍於提案所屬行政區且年滿18歲者。 + 功能：開放民眾進行閱覽、意見留言，並納入【提案審議小組】參考。 + 討論原則 + 專業評估 + 優先性排序 + 具迫切性、合理性、可行性。 + 具公共性、公益性。 + 具創新性。 + 具永續性。 + 具利他性。提案審議小組 + (將提案轉換成計畫，並進行執行優先排序) + 人員組成 + 提案人 + 主持人：公參會委員 + 副主持人：領有嗡嗡卡者 + 記錄：領有嗡嗡卡者 + 列席顧問：民意代表及里長 + 社區規劃師 + 專業者協助修正計畫案 + 民眾代表：民眾工作坊每桌推派一名代表 + 民間專家學者 + 預算執行機關代表 + 專家、機關代表僅能協助修正提案計畫，無否決權。預算評估（８～９月） + + 各局處評估期程與金額(8月)→決定各民眾提案執行先後排序 + 公參會參與式預算組審查(9月) + 公參會審查預算審查 + + 市府預算審查委員會公民參與預算專案小組初審 + 市府預算審查委員會審查，編製預算報告。議會監督（全年度） + + 議員的目的為協助(代表)民眾發聲，今天參與式預算之提案內容為民眾所提出，議員反過頭來質詢民眾，互相矛盾。 + 對提案執行進行監督 + 市府爭取年度預算 + 研考會專案考核，隔年公告執行成果。 + 預算使用方向 + 硬體及平台建置 + 民政局-參與式預算場地整建及活動執行。 + 資訊局-公民提案參與式預算資訊平台。 + 參與之面向 + 公園處-社區環境改造 + 新工處-道路、人行道改善 + 產發局-田園城市 + 商業處-商圈再生計畫 + 社會局-家庭服務計畫 + 教育局-改善身障環境 + 財政局-市地重劃參與 + 其他參考資料 + 台北市府公參會參與預算組第4次工作會議
2015-11-02 06:28 – 06:29	洪國書	r1 – r51
顯示 diff - Untitled - - This pad text is synchronized as you type, so that everyone viewing this page sees the same text. This allows you to collaborate seamlessly on documents! + 參與式預算
2015-11-02 06:28	(unknown)	r0
顯示 diff + Untitled + This pad text is synchronized as you type, so that everyone viewing this page sees the same text. This allows you to collaborate seamlessly on documents!